O valor fixo anual, que antes era de 103 milhões de reais (cerca de 17 milhões de euros), passou para 150 milhões de reais (24,7 milhões de euros), representando um acréscimo de 47 milhões de reais (cerca de 7,8 milhões de euros) por temporada. A informação, divulgada inicialmente pelo ge, coloca o Timão como dono do segundo maior patrocínio principal do país, atrás apenas do Flamengo.
O contrato prevê ainda bónus por desempenho desportivo. Caso a equipa alcance objetivos e conquiste títulos, o montante anual pode chegar à marca de 200 milhões de reais (cerca de 33 milhões de euros).
Para o primeiro ano do novo acordo, em 2026, a Direção articulou uma estratégia para reforçar o fluxo de caixa: o valor fixo será de R$ 160 milhões de reais (26,3 milhões de euros), já que a verba de 10 milhões de reais destinada anualmente a ações de marketing será injetada diretamente no montante geral deste início de contrato.
O pagamento será estruturado em 10 parcelas anuais, com o primeiro depósito em março e o pagamento retroativo dos meses de janeiro e fevereiro.
Embora o clube tenha sido sondado por outras empresas e até avaliado a criação de uma operadora de apostas própria, a Direção optou pela continuidade da Esportes da Sorte. A escolha aconteceu pela solidez da relação construída desde julho de 2024 e pela falta de garantias financeiras nas propostas concorrentes.
Espaço para novos parceiros
No vínculo anterior, o Corinthians possuía verbas carimbadas para finalidades específicas, como os 57 milhões de erais (cerca de 9,4 milhões de euros) que viabilizaram a contratação de grande apelo midiático do neerlandês Memphis Depay.
Agora, a Direção terá total autonomia para gerir o dinheiro conforme as prioridades do clube, sem a obrigatoriedade de destinar cotas para reforços de impacto.
Além disso, a Esportes da Sorte desfez-se da publicidade na equipa feminina, no basquetebol e no futsal, mantendo-se exclusivamente nas camisolas de jogo e treino do futebol masculino. A decisão libera o Corinthians para procurar patrocinadores específicos para as modalidades e gerar novas fontes de receita.
