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Depois de o Copenhaga ter tido de se contentar com um empate 2-2 no último domingo frente ao Odense, resultado que deixou a equipa num surpreendente sétimo lugar na Superliga dinamarquesa, não deixa de ser irónico que o Bodo/Glimt tenha garantido na terça-feira a passagem aos oitavos de final da Liga dos Campeões com uma vitória sensacional no San Siro frente ao líder da Serie A, o Inter.
Durante mais de uma década, o Copenhaga foi o grande orgulho do futebol escandinavo, orientado por Stale Solbakken (atual selecionador da Noruega) e com jogadores como Jesper Gronkjaer, Marcus Allback, William Kvist e Dame N'Doye, tendo até qualidade para desafiar o Manchester United de Sir Alex Ferguson e o poderoso Lionel Messi do Barcelona no seu próprio reduto, o Parken.
Esses tempos parecem distantes, mas convém recordar que passaram apenas sete meses desde que celebraram a conquista da dobradinha dinamarquesa e, de seguida, garantiram a presença na Liga dos Campeões, onde conseguiram empates meritórios frente ao Bayer Leverkusen e ao Nápoles.
No entanto, desde então, a equipa de Jacob Neestrup desmoronou-se por completo e está agora à beira de falhar o acesso ao play-off do título dinamarquês, no meio da maior crise da história do clube.
Segundo o antigo presidente do Conselho de Administração, Flemming Ostergaard, grande parte dos problemas atuais dos Leões começou quando promoveram Sune Smith-Nielsen a diretor desportivo em julho de 2024, depois de este ter liderado o desenvolvimento dos jogadores da academia durante 15 anos.
“Foi uma má decisão da Direção. Só porque se é um excelente responsável pela formação não significa que se seja um bom diretor desportivo, são funções completamente diferentes, e o Sune não tinha as competências nem os contactos necessários para esse cargo", afirmou Ostergaard num comentário no Facebook após o despedimento de Smith-Nielsen na segunda-feira.
As primeiras fissuras, numa estrutura que do exterior parecia funcionar sem sobressaltos, começaram a surgir quando os campeões venderam o médio internacional dinamarquês Victor Froholdt ao FC Porto por 22 milhões de euros no final do mercado de verão do ano passado.
Froholdt, um recuperador de bola destemido e com um registo impressionante de desarmes, era peça fundamental na pressão do Copenhaga, e a sua capacidade de romper linhas adversárias em arrancadas constantes tem feito muita falta desde a sua saída.

Outra figura essencial que deixou o clube no final do ano, após não ter chegado a acordo para renovar, foi o médio de 32 anos Lukas Lerager. Com 1,88 metros de altura, Lerager impunha-se fisicamente, era conhecido pela sua entrega, capacidade defensiva e também por contribuir no último terço, sendo a sua experiência em duelos europeus decisivos frequentemente determinante.
Não se pode esquecer ainda o avançado de 32 anos Andreas Cornelius, que durante muitos anos foi peça-chave do Copenhaga graças à sua enorme presença física na área, experiência internacional e instinto para criar oportunidades. Mas o antigo internacional dinamarquês tem sido fustigado por lesões nas fases mais recentes da carreira e está atualmente afastado por tempo indeterminado.
Além disso, Magnus Mattsson (contratado ao NEC Nijmegen em fevereiro de 2024) continua a ressentir-se de uma lesão prolongada, e o médio internacional dinamarquês, propenso a lesões, Thomas Delaney está longe do nível que já apresentou.
Esta situação aumentou a pressão sobre Smith-Nielsen para encontrar substitutos à altura, algo que não conseguiu, possivelmente devido à falta de vontade do clube em investir.
Não houve qualquer tentativa de contratar outro ponta de lança para substituir Cornelius, e Mads Emil Madsen, Amir Richardson e o antigo craque do Borussia Dortmund Youssoufa Moukoko ficaram muito aquém do nível esperado para aquele que se diz ser o melhor clube da Escandinávia.
O antigo presidente, Flemming Ostergaard, contudo, não acredita que os problemas estejam relacionados com o rendimento dos jogadores, mas sim com a má liderança do Conselho de Administração do Copenhaga.
Na verdade, Ostergaard tem estado em desacordo com o seu antigo clube desde que foi excluído como membro honorário em 2010 pelos principais acionistas Erik Skjaerbaek e Karl Peter Korsgaard Sorensen. No ano seguinte, o dirigente, então com 82 anos, foi acusado e posteriormente condenado a 18 meses de prisão efetiva por manipulação de ações enquanto presidia ao conselho.
Ostergaard continua a marcar presença em todos os jogos do Copenhaga, em casa e fora, e considera que a má gestão está na origem dos problemas atuais do clube.

“Há uma razão para o FCK estar em queda”, afirma Ostergaard numa publicação no Facebook: “Existe um grande acionista (Erik Skjaerbaek) que já afirmou publicamente que o futebol não lhe interessa. Há outro grande acionista (Lars Seier Christensen) que não faz parte do conselho, mas que intervém e se pronuncia quando lhe convém. Além disso, o clube tem um conselho sem experiência real no mundo do desporto e um CEO competente (Jacob Lauesen) com um forte percurso em marketing e vendas, mas sem o conhecimento necessário sobre o funcionamento do desporto.”
Outro ponto de crítica ao clube da capital é que, enquanto outros clubes dão passos importantes para melhorar as condições de treino de treinadores e jogadores, a direção do Copenhaga parece mais preocupada em encher os próprios bolsos do que em atualizar as infraestruturas para os padrões modernos.
No ano passado, a Parken Sport & Entertainment (empresa-mãe do FC Copenhagen) apresentou um lucro ligeiramente superior a 30 milhões de euros. Em assembleia geral, foi decidido que, pelo terceiro ano consecutivo, os principais acionistas receberiam dividendos dos lucros das ações, o que resultou num pagamento de 4 milhões de euros a Erik Skjaerbaek e cerca de 3 milhões a Lars Seier Christensen.
Essas decisões foram tomadas apesar de as instalações do clube em Frederiksberg e, sobretudo, o Estádio Parken necessitarem de uma renovação profunda.
Em janeiro de 2026, o Copenhaga recebeu uma ordem da Autoridade Dinamarquesa para o Ambiente de Trabalho para melhorar as condições do seu centro de treinos, depois de ter sido detetado bolor no teto, o que representava um risco para a saúde dos funcionários.
Há relatos de jogadores internacionais surpreendidos pela precariedade das instalações, já que o clube tem recorrido a pavilhões temporários para o ginásio, enquanto os campeões dinamarqueses também foram criticados por manterem padrões de segurança deficientes para o plantel principal, permitindo que qualquer pessoa entrasse no clube vinda da rua para assistir aos treinos ou encontrar os jogadores.
No que diz respeito ao Estádio Parken, é necessária a substituição de cadeiras, melhoria da infraestrutura, otimização energética e melhores condições do relvado.

Esta época mostrou que o Copenhaga foi ultrapassado pelos seus maiores rivais como orgulho da Escandinávia, seja ao nível do rendimento dos jogadores, das infraestruturas ou da gestão, o que pode ter um impacto profundo nas receitas futuras do clube.
Se não conseguirem vencer o Randers no domingo, é muito provável que falhem o acesso ao play-off do título, o que seria um novo ponto baixo para os atuais campeões dinamarqueses.
Como já afirmou Ostergaard: “Pode-se ter a marca, a história e os adeptos, mas sem a composição certa na gestão, vai-se sempre para trás.”

