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Exclusivo com diretor do Bodo/Glimt: "O futebol não é individual, trabalhamos como equipa de F1"

Havard Sakariassen jogou no Bodo/Glimt antes de se tornar diretor desportivo
Havard Sakariassen jogou no Bodo/Glimt antes de se tornar diretor desportivoDavid Pávek / Flashscore
Muito acima do Círculo Polar Ártico, na cidade costeira de Bodo, varrida pelo vento, o FK Bodo/Glimt construiu uma das histórias de sucesso mais notáveis do futebol europeu. Um clube que, em menos de uma década, passou da segunda categoria a possível participante na Liga dos Campeões. A sua ascensão não foi alimentada por orçamentos exorbitantes ou egos de superestrelas, mas por uma cultura distinta de união, recrutamento inteligente e uma crença inabalável de que o coletivo vem antes do individual.

Uma das pessoas-chave na ascensão do Bodo/Glimt ao topo do futebol norueguês é Havard Sakariassen, o diretor de futebol, cujo trabalho combina a prospeção baseada em dados com um instinto para detetar jogadores que se enquadram no estilo Glimt dentro e fora do campo.

Numa mesa redonda especial exclusiva para Flashscore, Sky Italia, Marca e So Foot, Sakariassen falou sobre a cultura única que o clube conseguiu construir, as razões pelas quais jogadores de destaque voltam para casa depois de passagens por ligas mais famosas e apontou a próxima grande estrela do Bodo/Glimt.

Adaptação ao Ártico

- Como é que o Bodo/Glimt trabalha com os dados na prospeção de jogadores? E como é que isso se relaciona com a cultura única que têm aqui, construindo um clube de sucesso acima do Círculo Polar Ártico com base na união e não no individualismo?

Com os dados, tal como com outras coisas, também seguimos um caminho ligeiramente diferente do de muitas outras equipas. Há muitos programas e plataformas que se podem comprar, mas em vez disso, trabalhámos com três estudantes que estavam realmente interessados em dados de futebol e quiseram trabalhar connosco. Agora gerem uma empresa chamada Fokus, na qual investimos, e ajudámo-los a construir a empresa desde o início. É utilizada não só por nós, mas também por muitas equipas escandinavas. É de fácil utilização não só para os informáticos, mas também para os futebolistas, toda a gente a compreende.

Mas isso é apenas uma parte do processo de prospeção. Como disse, a cultura do clube também é muito importante para nós e uma grande parte das nossas conquistas. E isso não se vê nos números. Precisamos de fazer uma pesquisa muito boa sobre cada jogador que trazemos. Se falharmos, isso tem de ser resolvido rapidamente - ou têm de mudar, ou têm de sair.

- A maioria dos jogadores do atual plantel é norueguesa, mas também há um grande grupo de dinamarqueses na equipa. Acha que isso se deve em parte ao facto de ser mais fácil para eles adaptarem-se ao ambiente e à mentalidade locais, para além do facto de o projeto desportivo lhes parecer adequado?

É uma boa adaptação cultural. Temos os mesmos valores e somos ambos sociedades social-democratas. Aqui no Bodo, acreditamos que se eu der tudo ao grupo, recebo tudo de volta. Os jogadores têm de ajudar a elevar a equipa e, depois, também brilharão pessoalmente. É fácil fazer com que os noruegueses e dinamarqueses pensem dessa forma, devido a uma mentalidade semelhante. Mas mesmo que o atual plantel seja predominantemente norueguês e dinamarquês, também temos tido muito sucesso com jogadores de todo o mundo. Trouxemos Victor Boniface da Nigéria e ele também se adaptou muito bem.

Jens Petter Hauge (à esquerda) e Patrick Berg (à direita) experimentaram o futebol nas cinco principais ligas, mas voltaram para o Bodo.
Jens Petter Hauge (à esquerda) e Patrick Berg (à direita) experimentaram o futebol nas cinco principais ligas, mas voltaram para o Bodo.ČTK / AP / Lise Åserud

- Temos vindo a falar da cultura e mentalidade específicas do Bodo/Glimt, pode definir o que é isso para si?

Queremos jogadores que queiram alcançar algo para si próprios, mas que não ponham isso à frente dos objetivos e valores da equipa. Se tu e eu estivermos a competir pela posição de avançado, eu quero ter sucesso, mas tenho de ficar contente se tu me ultrapassares e fores bem-sucedido. É uma cultura coletiva, de equipa em primeiro lugar. No fim de contas, o futebol não é um desporto individual. Temos de trabalhar como uma equipa de Fórmula 1. Provavelmente têm mil pessoas, mas todas elas trabalham para uma coisa - fazer com que o carro seja apenas uma fração de segundo mais rápido em cada volta. Se trabalhares apenas para ti próprio, não pertences aqui.

"É corajoso que escolham viver a vida que querem e não o que os outros esperam deles"

- O clube conta com vários jogadores que atuaram nas cinco principais ligas, mas acabaram por voltar para chegar à meia-final da Liga Europa. O capitão de equipa Patrick Berg regressou após um ano no Lens, Jens Petter Hauge esteve no AC Milan e venceu a Liga Europa com o Frankfurt, mas mesmo assim decidiu regressar.

Temos um grupo de sete líderes com quem nos reunimos todas as semanas para discutir tudo o que se passa no clube, e o Patrick faz parte desse grupo desde 2019, é o nosso capitão de equipa. É importante tê-lo aqui, como jogador e como personalidade e líder, foi uma decisão óbvia trazê-lo de volta. Além disso, dada a história da sua família com a cidade e o clube - o pai, os tios e o avô jogaram todos no Bodo/Glimt. Ficámos muito satisfeitos por ele querer regressar e por nos ver como um bom projeto para desenvolver a sua carreira. Ele ainda pode jogar contra as melhores equipas do mundo e estar na sua cidade natal.

Jens pode ser decisivo para nós nos grandes jogos, acreditamos que tem um pouco de fator X no seu jogo. Não são só eles os dois, há muitos jogadores que regressaram ao longo dos anos. Há clubes maiores no mundo, mais dinheiro para ganhar, mas talvez tenham tido o melhor momento das suas carreiras a jogar no Bodo/Glimt.

- O ambiente da cidade e do clube tem algum papel nisso? Não se trata de uma grande cidade onde se é perseguido por paparazzis, mas de uma cidade de 55.000 habitantes bem a norte, no Círculo Polar Ártico.

Sem dúvida. A vida é boa e calma, tens paz aqui e podes concentrar-te no futebol. Por vezes, é preciso sair para ver que a relva não é mais verde do outro lado. O Patrick, o Jens, Hakon Evjen, Fredrik Bjorkan, todos eles passaram aqui a vida inteira, têm aqui as suas famílias. É bom ir para o estrangeiro, mas acho que talvez seja melhor viver onde se pertence. Os jornalistas e os especialistas noruegueses estão sempre a dizer que os jogadores precisam de ir para ligas estrangeiras, mas acho corajoso que eles regressem e escolham viver a vida que querem, e não o que os outros esperam deles.

Ler mais: 'Não nos importamos com os resultados' - Hakon Evjen, do Bodo/Glimt, fala sobre a rápida ascensão do clube

Janelas de transferências complicadas

- Como é que se planeiam as janelas de transferências? Com a época a começar na primavera e a terminar no inverno, a principal janela de transferências, quando a maioria dos clubes está de férias, acontece no pico da época.

É complicado para nós. Não queremos perder ninguém em janeiro, porque esperamos jogar na Europa, mas também não queremos perder ninguém agora que estamos a lutar pelo título da Liga. Mas temos um plano a longo prazo para cada jogador. Se vendermos um jogador, temos de saber como o vamos substituir. Por isso, neste momento, já tenho na minha cabeça o que vamos fazer em janeiro. Com a janela de verão, acontece muitas vezes que alguns grandes clubes não atingem o objetivo inicialmente previsto e, de repente, vêm ter connosco por um jogador agora, a meio de agosto, e temos de os afastar. Não podemos vender agora, estamos fechados.

Mas o mesmo processo se aplica à aquisição de jogadores. A janela de transferências perfeita para nós é aquela em que já estamos resolvidos quando abre. Para nós, abriu há um mês (início de julho) e ficámos fechados numa ou duas semanas. Não vamos vender ou comprar ninguém agora, mesmo que ainda falte um mês para o fim da janela.

- A Noruega está a subir no ranking internacional, com jogadores como Martin Odegaard e Erling Haaland tornando-se estrelas globais na Premier League. Vê algum jovem talento que possa seguir os passos deles?

Vejo por aqui muitos jogadores com 16, 17 anos que têm potencial, mas é preciso muito para se tornarem muito bons. Se víssemos o Haaland quando tinha 15 ou 16 anos, seria difícil imaginar que se tornaria no que é hoje. Ele era bom, mas não o Haaland que conhecemos hoje. São precisas muitas boas decisões do jogador, do clube, mas também dos pais e dos agentes, que muitas vezes podem ser o obstáculo.

O Bodo/Glimt deposita muita confiança no jovem avançado Mikkel Bro Hansen.
O Bodo/Glimt deposita muita confiança no jovem avançado Mikkel Bro Hansen.Bildbyran / ddp USA / Profimedia

- O plantel conta com um jovem jogador de enorme talento, o avançado dinamarquês Mikkel Bro Hansen, que é membro da equipa principal com apenas 16 anos. Como trabalham o desenvolvimento dele e como planeiam a trajetória de um jogador assim?

A abordagem com os jovens jogadores mudou ao longo do tempo. Antes, estávamos muito ligados à nossa academia, mas, de repente, a equipa principal subiu para um lugar que a academia de uma cidade tão pequena não consegue alcançar. Não é fácil ser um jogador de 16 ou 17 anos a viver em Bodo. É preciso ter um talento especial, como Mikkel Bro.

Aos 16 anos, pode treinar com a equipa principal todos os dias sem qualquer problema. É muito difícil planear o seu futuro. A parte mais difícil é a paciência. Os jogadores, mas também os pais e os agentes, têm de ser pacientes e deixá-los crescer e desenvolver-se de forma natural. Penso que é um grande problema na Noruega e, provavelmente, em todo o mundo. Outro desafio para nós, ao contrário de outras equipas à nossa volta, como Tromso, é que queremos jogar na Liga dos Campeões e é muito difícil integrar um jogador de 16 anos no plantel a esse nível. Mas se fores realmente bom, como o Mikkel Bro, tens mesmo uma hipótese de competir.

As últimas temporadas de Hansen
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