Esta época, os Magpies estão atualmente em sétimo lugar e é matematicamente impossível que se qualifiquem em quarto lugar para a Liga dos Campeões alargada da próxima época. Se o novo sistema de coeficientes permitir que Inglaterra fique na quinta posição, continua a ser altamente improvável que o Newcastle entre na competição na próxima época.

Não é o progresso que os proprietários sauditas teriam desejado, depois de terem chegado à Liga dos Campeões desta época na sequência do quarto lugar na época passada.

O Newcastle gastou pouco menos de 380 milhões de libras (445 milhões de euros) desde a aquisição, sendo que a compra mais cara foi a do avançado sueco Alexander Isak, há dois anos, por um valor recorde de 70 milhões de euros. 

Outras aquisições importantes foram os 64 milhões gastos em Sandro Tonali, do AC Milan, e Anthony Gordon, que chegou do Everton no verão passado por uma taxa de 52,7 milhões de euros. 

A mais influente de todas as novas contratações desde a aquisição é, sem dúvida, Bruno Guimarães, que chegou do Lyon a troco de 46,9 milhões, a primeira grande contratação sob o novo regime.

No entanto, apesar das aspirações que o clube tem demonstrado, existem obstáculos devido aos quadros legislativos relativos às Regras de Lucro e Sustentabilidade (PSR) da Premier League e ao novo Regulamento de Sustentabilidade Financeira da UEFA.

Na Premier League, tem havido uma tempestade crescente sobre a forma de abordar as regras do PSR, uma vez que uma reunião de acionistas, realizada a 22 de abril, questionou todos os clubes da Premier League sobre um sistema em que os clubes mais ricos poderiam gastar um montante adaptado às receitas de transmissão dos clubes mais pobres. No entanto, os clubes que competem regularmente na Europa não estão muito impressionados com tal acordo, uma vez que isso os colocaria em desvantagem em relação aos seus rivais europeus. O Manchester United é especialmente contra esta medida.

Inicialmente, pensou-se que a Premier League poderia optar por um PSR que estivesse de acordo com o que a UEFA propôs nos seus regulamentos financeiros.

O organismo europeu estabeleceu novas regras para as equipas que disputam as competições europeias, em que o limite de despesas dos clubes com salários de jogadores e treinadores, transferências e honorários de agentes é de 90% das receitas para esta época. Este limite cairá para 80% na próxima época e depois atingirá o seu teto de 70% em 2025/26.

A UEFA baseou as novas regras em três pilares: solvência, estabilidade e controlo dos custos. A UEFA afirma que, desde a introdução das regras originais do fair play financeiro, as perdas dos clubes da primeira divisão europeia diminuíram de 1,6 mil milhões para um lucro de 140 milhões em 2018.

Por outro lado, o investimento contínuo no plantel resultou em perdas para o Newcastle. Para a época de 2022/23 foi registado um prejuízo pós-impostos de 73,4 milhões, o que estava em linha com o desempenho financeiro do clube no ano anterior. Atualmente, de acordo com as diretrizes da Premier League, um clube não pode registar perdas superiores a 105 milhões ao longo de três épocas.

Sem a qualificação para a Liga dos Campeões, o Newcastle poderá ser obrigado a vender jogadores como Guimarães, Isak ou o defesa Sven Botman para equilibrar as contas. Mas há provas de que, fora do campo, o clube está a avançar na direção certa, uma vez que as receitas comerciais e de transmissão dos jogos foram superiores às anteriores.

De facto, o clube alcançou o 17.º lugar na tabela da Deloitte Money League, tendo registado um aumento anual de 36% nas receitas em 2022/23, em comparação com a época anterior.

As receitas de transmissão aumentaram de 170 milhões para 222,5 milhões, enquanto as receitas comerciais subiram de 38,6 milhões para 63 milhões.

O Dr. Raffaele Poli, fundador do CIES Football Observatory, sediado em Genebra, falou ao Tribalfootball.com sobre a atual situação do Newcastle.

"O teto salarial nesta altura não é um teto salarial rígido que está relacionado aos clubes menores. O ponto principal é aumentar as receitas, o Newcastle esteve na Liga dos Campeões com bons públicos e a Premier League tem bons resultados em termos de transmissão", explica.

"Nessa perspetiva, penso que o Newcastle será capaz de aumentar as receitas, de modo a poder pagar salários mais elevados e atrair melhores jogadores ou competir por eles. Poderá ser um modelo semelhante ao do PSG, na medida em que tem autoridade para atrair mais patrocinadores e para competir na Liga dos Campeões, embora isso não aconteça na próxima época", reforça.

Para isso, contribui um fator decisivo, o fator Premier League, que pode ser utilizado para aumentar as receitas de forma a conseguir competir ao mais alto nível.

"É uma vantagem estar no futebol inglês, uma vez que se pode fazer crescer a carteira de títulos a nível mundial e aumentar os patrocínios mais do que em qualquer outra liga. Ao mesmo tempo, a dificuldade é conseguir competir em Inglaterra pela Liga dos Campeões com tantas outras equipas de topo".

"O clube deve poder aumentar as suas receitas de merchandising, uma vez que isso está relacionado com o facto de pertencer a uma liga popular e, como clube mais popular, pode fazer, por exemplo, digressões por todo o mundo. Os maiores clubes já o fazem e recebem a recompensa por terem mais adeptos, patrocinadores e vendas de merchandising".

Os proprietários sauditas estão a ter uma visão a longo prazo do rumo que vão dar ao Newcastle e, em novembro de 2022, apoiaram a sua aquisição com um investimento de 70,4 milhões de euros, o que elevou o investimento do PIF no clube para pouco mais de 450 milhões.

"É difícil competir com marcas de futebol maiores, mas os investidores sauditas sabem bem disso. O início foi muito bom, com a qualificação para a Liga dos Campeões, mas trata-se de um projeto a longo prazo", continuou Raffaele Poli.

"Não creio que os PIF abandonem o Newcastle se não se qualificarem para a Liga dos Campeões ano após ano, se virmos o PSG com os proprietários do Catar, já passaram vinte anos desde que assumiram o controlo, e vejamos o exemplo do Manchester City. Todos eles entraram no futebol mais tarde, e a vantagem é que sabem do que se trata e sabem quanto é preciso gastar".

"A Arábia Saudita tem o Mundial em 2034 e os sauditas vão investir nisso, para além da propriedade e da sua própria liga. Não se trata de um investimento num clube pequeno e depois aborrecem-se, trata-se de um grande investimento e não vão parar se uma época não for tão boa como a anterior", concluiu.