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Por trás da ascensão do Como não está apenas um projeto económico ambicioso, mas também uma visão que procura construir uma identidade reconhecível, dentro e fora do relvado. O crescimento da equipa do Como segue uma direção precisa, com o objetivo de consolidar um modelo de jogo e uma estrutura societária capazes de se distinguirem no panorama futebolístico europeu. A apresentar as linhas orientadoras esteve o presidente Mirwan Suwarso, que falou à TNT Sports numa entrevista com Adam Summerton.
O ponto de partida é a filosofia futebolística, que deve representar a marca distintiva do projeto, independentemente dos jogadores e treinadores que passem pelo banco. Suwarso identificou o Barcelona como a referência ideal para o tipo de futebol que o Como pretende apresentar, distinguindo, porém, a identidade técnica dos modelos a seguir no mercado: "Se falarmos de scouting e mercado, obviamente o Brighton e o Brentford tornaram-se os modelos que todos observam. Mas nós partimos do ADN. Qual é o nosso futebol? Como queremos jogar?"
Uma pergunta que encontra resposta na ideia de um futebol proativo, assente no controlo da bola e na intensidade sem posse: "Quanto ao ADN futebolístico, queremos tornar-nos como o Barcelona. Queremos ter essa mentalidade: querer a bola, pressionar alto, ter posse e apresentar um futebol atraente".
Da dimensão de um único clube à de todo o futebol italiano. Durante a entrevista, o presidente do Como alargou o discurso às perspetivas da Serie A, apontando a colaboração entre clubes como uma das possíveis formas de reduzir o atraso acumulado em relação aos outros principais campeonatos europeus: "Quando nos relacionamos com o exterior, procuramos colaborar com todas as outras equipas. Tentamos trabalhar em conjunto, partilhamos aquilo que aprendemos e procuramos também criar joint ventures com outros clubes. Penso que é fundamental falar e procurar realmente colaborar, em vez de nos limitarmos a competir. A competição pode bastar dentro do campo. Mas somos um campeonato que tem muito terreno para recuperar e precisa de crescer".
Uma recuperação que também passa pela consciência de que as hierarquias do futebol internacional não são imutáveis. A Premier League representa atualmente a referência económica e comercial, mas o presidente do Como aconselha a não considerar definitivo o atual equilíbrio entre os campeonatos: "A Premier League pode estar no topo neste momento, mas no passado também esteve a Serie A. Nada permanece no topo para sempre".
Suwarso vislumbra, além disso, sinais de mudança na própria forma como o futebol italiano é interpretado: "As equipas estão a tornar-se mais ofensivas. Há imensos jovens, muitos jogadores ofensivos e entusiasmantes, e provavelmente ninguém planeou isto de forma deliberada. A mudança está a acontecer e é algo natural".
A inovação como necessidade: a estratégia do Como
A filosofia do Como não se esgota na proposta técnica. O clube tem também de construir um modelo sustentável no plano comercial, enfrentando realidades que dispõem de infraestruturas, bases de adeptos e recursos muito mais consolidados. É precisamente desta distância que, segundo Suwarso, nasce a necessidade de experimentar e encontrar caminhos alternativos: "O nosso pensamento inovador nasce da necessidade. Do ponto de vista comercial, a nossa infraestrutura está muito mais atrasada em relação à dos outros clubes e o nosso mercado de referência é muito mais pequeno. Mas queremos competir".
"Temos de tentar coisas que talvez mais ninguém tenha tentado. Muitas vão falhar. Mas esperamos que algumas das ideias possam resultar. Não temos a história do Arsenal, do Manchester United ou do Liverpool, por isso não podemos simplesmente replicar aquilo que eles fizeram".
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