Tudo aconteceu no espaço de poucas horas. Durante a tarde, a direção do Inter reuniu-se pessoalmente com Marco Palestra e o seu agente, Alessandro Lucci, apresentando uma proposta de peso: 45 milhões de euros fixos mais 5 em bónus à Atalanta, e um princípio de acordo com o jogador. Nos gabinetes milaneses da Viale della Liberazione reinava otimismo, e o negócio parecia praticamente fechado.
No entanto, quem veio baralhar as contas de Beppe Marotta e Piero Ausilio foi a entrada determinada do Chelsea. Os londrinos igualaram a avaliação da Dea, chegando a cerca de 60 milhões no total entre parte fixa e bónus, beneficiando também dos canais privilegiados que sempre mantiveram com a família Percassi. Mas o verdadeiro golpe estratégico surgiu ao nível da persuasão: o Chelsea organizou uma videochamada de mercado com Xabi Alonso, o novo treinador dos Blues.
O técnico espanhol tocou nos pontos certos, explicando a Palestra a importância que teria no seu esquema tático na Premier League. Perante as promessas do treinador e uma proposta salarial impressionante de 5 milhões de euros por época durante 5 anos (o dobro do que o Inter oferecia), o jovem de 2005 acabou por ceder. Já à noite, o próprio Palestra contactou a direção da Atalanta, dando o seu aval a ambas as soluções e deixando a decisão final ao clube. A escolha dos bergamascos foi logicamente para Londres, provocando uma profunda e compreensível irritação nos escritórios de Marotta e Ausilio.
Serie A incapaz de segurar o futuro
Para lá da pura dinâmica de mercado, a transferência de Marco Palestra para o Chelsea volta a levantar uma questão crucial e dolorosa para o futebol italiano. Estamos perante a saída precoce de um património técnico geracional. A fuga dos jovens italianos para o estrangeiro é o sintoma mais evidente de um sistema estruturalmente em crise.
Enquanto a FIGC, que elegeu recentemente Malagò como novo presidente, reflete sobre os fracassos da seleção nacional, clamorosamente afastada das principais competições e aparentemente incapaz de semear e cultivar os seus próprios recursos, os melhores produtos da nossa formação optam por florescer noutros países. A Serie A já não tem força financeira, nem talvez visão estratégica, para blindar os seus talentos quando a Premier League decide avançar para os contratar.
Vender para a Premier e comprar no estrangeiro
O paradoxo estrutural torna-se evidente ao analisar os fluxos financeiros dos nossos clubes. Por um lado, os históricos grandes da Serie A cedem à tentação das valiosas mais-valias estrangeiras (como é natural para a Atalanta com Palestra, vindo da formação), empobrecendo o nível técnico e a identidade do campeonato. Por outro, quando os clubes italianos (incluindo projetos emergentes e ambiciosos como o Como) precisam de investir no mercado para se reforçarem, preferem quase sempre olhar para fora das fronteiras nacionais em vez de reinvestir esse dinheiro na valorização dos jovens do futebol italiano.
Queixa-se constantemente que nos nossos campeonatos jogam demasiados estrangeiros e que os jovens italianos não têm espaço, mas quando um talento nacional começa realmente a mostrar todo o seu potencial, o futebol italiano revela-se incapaz de criar condições para o segurar. Palestra voa assim para Londres para receber os conselhos de Xabi Alonso, enquanto à Serie A resta apenas o lamento de mais um "podia ter sido" que se perdeu no eixo Milão-Bérgamo.
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