Acompanhe o Génova no Flashscore
Uma pessoa que esteve envolvida com o Génova durante todo o processo é o diretor-geral do clube, Andrés Blázquez, que se sentou connosco, no Flashscore, para falar sobre o sucesso de Dan Șucu nos tribunais, o tumultuoso mandato da A-Cap enquanto proprietária e a sua visão a longo prazo para o clube.
- A 23 de junho, o Tribunal de Génova rejeitou pela terceira vez, depois de dois procedimentos cautelares, o recurso apresentado pela A-Cap na íntegra. O que significou esse momento para si e para o clube, após 18 meses de litígio?
Se dissesse que foi um alívio, estaria a contar-lhe uma meia-verdade, porque estávamos totalmente convencidos de que todo o processo de recapitalização, o aumento de capital, não só tinha sido realizado de acordo com as regras, como também era necessário para salvar o Génova. Isto confirmou que tínhamos feito o que era correto para bem do Génova e validou algo que sabíamos desde o início.
E saímos de uma relação complicada com um antigo proprietário que está agora a ser investigado nos Estados Unidos por vários assuntos que são do conhecimento público. Não é algo que tenha de dizer; não vou entrar em detalhes porque são notícias públicas.
Sentimo-nos aliviados; sentimo-nos reafirmados e, desde o primeiro momento, quando o senhor Șucu chegou, tem sido um proprietário muito presente, muito positivo e muito empenhado. Assumiu um risco enorme ao entrar quando a empresa estava à beira da falência.
Assiste a quase todos os jogos. Ficamos satisfeitos por este capítulo, pelo menos os 22% que ainda estão nas mãos deles, já não estar sob o seu controlo".
- Tendo isto em conta, diria que a batalha terminou realmente? A-Cap continua formalmente a deter cerca de 22% do clube. É assim? Atualmente, essa participação está sob arresto preventivo e um administrador judicial nomeado pelo tribunal exerce os direitos de voto. Qual é o desfecho realista para essa participação minoritária? Uma compra, um acordo ou mais anos nos tribunais? E quais pensa terem sido as principais lições retiradas desta batalha judicial?
Não posso prever o futuro jurídico. Penso que expôs os factos, e os factos são que a A-Cap não tem qualquer envolvimento com o Génova. Penso que a A-Cap dispõe dos recursos legais que lhe são conferidos pela legislação italiana e que, por isso, tomará as medidas que considerar adequadas para si própria.
Defenderemos a nossa posição, e penso que o tribunal tem sido muito claro até agora e que os factos estão à vista.
Quero falar do futuro: a A-Cap tem uma dívida pendente de cerca de 50 milhões de euros e terá de a pagar antes de poder usufruir de quaisquer direitos económicos. Entretanto, não tem direitos políticos nem de governação.
"Șucu tem um plano claro para o Génova"
- Dan Șucu é, sem qualquer dúvida do ponto de vista jurídico, o proprietário do clube. Que mudanças espera que ocorram, na prática, a partir de hoje, em termos de investimento, orçamento, infraestruturas e do projeto a médio prazo, agora que cada decisão já não acarreta um asterisco legal?
Desde o momento em que o senhor Șucu chegou, nunca houve dúvidas sobre as ramificações legais, porque tinha um objetivo muito claro relativamente ao que queria do Genoa. Havia uma premissa clara na base do seu investimento. Nunca pensámos que pudesse haver um resultado jurídico contrário, e ele investiu e dirigiu o Génova como se assim fosse.
Penso que o mais importante é que os custos jurídicos suportados pelo Génova durante este período foram consideráveis. Ascenderam a milhões.
Como ficou demonstrado, a participação da A-Cap representou um grande desafio do ponto de vista das questões relacionadas com o 'conheça o seu cliente' (KYC), ao lidar com outras partes interessadas e instituições financeiras.
Penso que isto abre caminho à atração de novos tipos de parceiros financeiros. Não por causa da situação da A-Cap, mas devido à melhoria financeira geral do Génova e ao valor do plantel. Penso que poderemos avançar com o plano de sanear o clube, melhorar as finanças e continuar a investir sem que isso represente um peso para a nossa reputação.
- O Sr. Șucu também é proprietário do Rapid de Bucareste. Existe alguma relação desportiva entre os dois clubes? E é provável que vejamos alguns jogadores romenos assinar pelo Génova nos próximos anos?
Tivemos um início difícil na relação desportiva, porque tudo aconteceu entre duas janelas de transferências. No início, cometemos alguns erros na forma de abordar a situação. Agora, tudo isso está esclarecido. Cedemos três jovens jogadores ao Rapid. Um futebolista em quem acreditamos tendo em vista o seu desenvolvimento futuro é Chec Doumbia; é um médio e acabou de chegar lá.
Enviámos pessoal técnico para Bucareste, para trocar conhecimentos e boas práticas com eles. Também acreditamos que o Rapid tem muitas possibilidades de disputar competições europeias. Acreditamos que o conseguirá num futuro muito próximo. Portanto, sim, a relação será mais ponderada e mais cooperativa. Estamos a falar de intercâmbio de pessoal, treino, preparação e, possivelmente, jogos amigáveis, mas com um processo bem planeado.
"Ofereceram-nos Djed Spence e David de Gea"
- Diz que a A-Cap geriu mal o clube, mas pode explicar quanto custou essa má gestão ao Génova?
Posso dar-lhe um exemplo relacionado com a gestão da A-Cap e o prejuízo desportivo que nos causou. Tínhamos uma opção de compra sobre Djed Spence por sete milhões de euros, e rejeitaram-na. Lembre-se de que, quando jogava connosco e era feliz aqui, tínhamos essa opção, e a direção da A-Cap disse: 'Não, não podem pagar'.
Eu disse: 'Olhe, é uma boa oportunidade'. Ofereceram-nos De Gea de graça e, mais uma vez, penso que a A-Cap disse: 'É um guarda-redes da velha escola; não deveríamos contratá-lo'.
Garanto-lhe que essa situação não teria acontecido se o senhor Sucu estivesse no comando naquela altura.
- Acredita que agora tem liberdade suficiente para contratar jogadores? Se houvesse um Djed Spence no mercado, poderia fechar essa contratação agora?
A 100%. Garanto-lhe que, se o senhor Șucu estivesse no comando naquela altura, teríamos exercido a opção de compra de David de Gea.
Até Mason Greenwood nos foi oferecido pela mesma pessoa. Portanto, diria que provavelmente perdemos mais de 70 ou 80 milhões de euros em valor de jogadores por termos pessoas alheias ao futebol. Não nos era permitido tomar decisões baseadas em critérios desportivos.
O senhor Șucu e eu sabemos delegar, o que penso ser uma grande vantagem. Não vou escolher de que cor pintar a parede que tenho atrás de mim, porque não tenho bom gosto, e também não vou escolher um jogador, porque não tenho conhecimentos para isso. Mas temos pessoas competentes e fazemos as perguntas certas.
- Falemos agora do futebol italiano. Sei que o futebol italiano não atravessa o seu melhor momento, mas como dirigente com experiência internacional, qual é a sua impressão geral do futebol italiano? Por exemplo, acha que a Serie A ficou para trás em relação às outras grandes ligas europeias ou que a diferença é menor do que alguns pensam?
Não, tem razão. Penso que a Itália tinha o melhor campeonato nos anos 90 e que agora, entre as cinco principais ligas, estamos em quarto lugar — com uma grande diferença em relação às restantes no que diz respeito ao valor dos plantéis e aos direitos televisivos.
O lado positivo é que, embora estejamos atrás, o potencial continua a ser muito elevado. Isso é uma boa notícia. Temos marcas fantásticas: a Juventus, o Inter de Milão, a histórica Roma, o Nápoles e o clube mais antigo de Itália, o Genoa.
O tipo de proprietário de antigamente, que dispunha de recursos abundantes, desapareceu quase por completo do panorama italiano. Agora, os investidores profissionais assumiram o seu lugar. Muitas vezes são pessoas com um património elevado, como acontece no caso da Roma, do Parma, do Milan, entre outros.
Mas o maior problema que temos são as infraestruturas. Os estádios ficaram realmente obsoletos. Precisamos urgentemente de novos estádios onde seja possível gerar novas fontes de receita. Penso que estamos muito atrasados em matéria de infraestruturas, muito atrasados".
- O Como de Fábregas demonstra que, no futebol moderno, contar com apoio financeiro é crucial para abrir caminho entre os chamados grandes já estabelecidos, tal como conseguiram fazer nas duas últimas temporadas. Na sua primeira época na Serie A, terminaram a meio da tabela e agora acabaram de se qualificar para a Liga dos Campeões. Acha que isso dá às equipas esse incentivo para sonhar ou pensa que esse apoio financeiro é necessário?
Bem, se observar muitos estudos sobre o que faz uma equipa ter um bom desempenho, verá que está relacionado com os salários pagos aos jogadores. Existe uma forte correlação. Basicamente, há quase uma relação de um para um entre o que se paga aos jogadores e o rendimento.
Há sempre variações, mas, a médio e longo prazo, verá que a relação entre o salário e o rendimento é quase uma linha de correlação direta. Há muito poucos treinadores capazes de alterar o rendimento de uma equipa.
Mas, de qualquer forma, os recursos financeiros são fundamentais. O Como não só fez um trabalho excelente com um treinador excelente, como também contou com uma gestão excelente.
Penso que é provavelmente a equipa mais rica da Serie A, mas não aquela que mais investiu. Penso que investiram bem. Fizeram um bom trabalho de prospeção. Penso que o diretor desportivo fez um bom trabalho ao reunir um bom grupo de pessoas.
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