Exclusivo com Abder Ramdane: "Na Argélia o talento bruto existe mas a formação está atrasada"

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- Treinou o Kouba, na segunda divisão argelina. Como foi essa experiência?

- Antes de mais, é importante saber que o Kouba era a equipa da Argélia em 1982, que venceu a Alemanha por 2-1, mesmo antes do escândalo Alemanha-Áustria, pois a Argélia precisava de se qualificar (isso criou um precedente: desde a edição de 1986, os terceiros jogos da fase de grupos são disputados em simultâneo). Já não voltava à Argélia há muito tempo, por isso foi algo especial para mim. Tinha acabado de subir à segunda divisão com o Olympic Charleroi, com condições difíceis mas com boa mentalidade e bons jogadores, mas o clube não estava estruturado e foi comprado três dias antes do início da época e fui afastado. Fui apanhado de surpresa, mas uma semana depois um agente contactou-me e acabei por aceitar o desafio.

- Dado o grande passado do Kouba, existia uma tradição de formação?

- Nos anos 70 e 80, era uma escola de futebol de referência. Ainda não existiam as grandes equipas, por isso apostava-se muito na formação dos jovens. O Kouba foi pioneiro nesta área. Quando lá cheguei, esperava ver um pouco desse legado. Mas, na verdade, é muito, muito difícil.

- Em que sentido?

- O talento bruto está lá, como em toda a África, aliás. Há jogadores excecionais com a bola nos pés, capazes de jogar em campos irregulares, em tartan, em betão ou em relvado. Tecnicamente, os jogadores argelinos são muito dotados, muito intuitivos, mesmo que por vezes isso os torne menos objetivos, com um toque técnico a mais em vez de jogar simples. Nota-se que é mais difícil do que antes formar grandes jogadores. Para mim, o que falta é o acompanhamento e o enquadramento, que são o mais importante. Fisicamente, não ficam atrás de ninguém. Simplesmente, a formação está atrasada e não está ao nível. Por exemplo, a Génération Foot no Senegal consegue lançar jogadores todos os anos a partir da sua academia. A Argélia tem dinheiro, poder, infraestruturas, mas é preciso renová-las e construir novas. O estádio Nelson Mandela em Argel ou o estádio de Orão são excecionais!

- O que seria necessário para desenvolver a formação argelina?

- Para fazer uma boa formação, é preciso ter verdadeiros treinadores e equipamentos adequados. O único clube que o faz na Argélia é o Paradou. Tenho um amigo que é diretor desportivo da academia e diz-me que tudo é feito para os jovens, de A a Z, ou seja, há pequenos-almoços, sala de musculação, apoio médico, o relvado é de grande qualidade. Com tudo isto alinhado, percebe-se que há jogadores que poderiam sair rapidamente da Argélia e fazer grandes carreiras. Porque não o fazem? Não me perguntem, porque nem eu sei. Mas é certo que há um potencial enorme na Argélia.

- Em termos de organização, existem obstáculos?

- Vou dar apenas um exemplo. Na Argélia, não se pode treinar depois das 8:00 da manhã ou antes das 20:00, devido ao calor extremo. Treinar duas vezes por dia já é algo de extraordinário. Quando implementei isso, não tive grandes problemas porque os jogadores ouviram-me, mas sei que noutros clubes muitos treinadores tiveram dificuldades. É precisamente neste ponto que se deve insistir, na intensidade e na qualidade do trabalho, porque estes jovens querem evoluir, têm vontade. Têm bagagem física, bagagem técnica, mas, como em muitos países africanos, falta-lhes resiliência, esse trabalho mental que se tornou fundamental para o rendimento. É uma lacuna, porque a gestão das emoções, a reação perante o público, tudo isso tem de ser trabalhado e faltam essas bases.

- Rivelino popularizou o elastico, mas esse gesto, o el ghoraf, foi inventado na Argélia por Salah Assad, uma lenda do Kouba. Existe uma tradição técnica frequentemente destacada.

- Lakhdar Belloumi também fazia o el ghoraf. Quando era criança e ia à Argélia de férias nos anos 80, toda a gente tentava fazer esse movimento. Quando via aquilo, pensava que iam partir o joelho ou o tornozelo! Há jogadores extraordinários e é preciso conseguir enquadrá-los, moldá-los para os levar ao topo. Há jogadores da primeira divisão argelina, aquilo é a 2000 à hora, jogam com os dois pés, saltam alto, são potentes. Mas falta esse trabalho mental para ganhar inteligência de jogo.

- Muitos formadores explicam que é preciso um trabalho de base para transformar um jogador de rua num jogador de futebol de 11.

- Joguei em campos de terra batida, em alcatrão, e para controlar uma bola nesses pisos é preciso uma técnica excecional. Porque se fizeres um mau controlo, a bola salta. Num relvado, vês que muitos jogadores com essa técnica têm muita facilidade. Mas hoje em dia, já não se joga tanto na rua, nem sequer para se divertir, por causa das lesões. Na Argélia, há a praia, onde se trabalha a técnica, os apoios, a potência, e também muitos campos de 5 contra 5, ocupados por jogadores dos 6 aos 60 anos. Isso é que é excecional. Mas essa transição desses campos para um clube não acontece o suficiente, infelizmente, sobretudo devido às condições meteorológicas e à qualidade do sono, porque a Argélia é um país que vive de noite.

- No entanto, a população é muito jovem.

- Acabei de ver um documentário e ficou tudo dito: não é normal que a Argélia não esteja representada nos Jogos Olímpicos e nos Mundiais de sub-20 ou sub-23.

- O futebol é o desporto-rei na Argélia, mas existe algum tipo de tensão devido ao número de binationais presentes na equipa, o que pode travar o aparecimento de talentos locais?

- É muito paradoxal. A seleção nacional gera uma paixão máxima. Mas, por outro lado, é verdade que os argelinos esperam que o selecionador de momento convoque mais jogadores locais. Mas, sinceramente, é muito, muito difícil. Muitos grandes jogadores que fizeram carreira na Europa regressam para jogar, como o Ryad Boudebouz, que está na JS Kabylie. É ótimo para o campeonato, mas se tiveres o Boudebouz aos 28 anos em vez de 34, é outro nível. A paixão pelo futebol é mais do que paixão. Nunca vi nada assim, nem sequer na segunda divisão. São pessoas que seguem o seu clube por milhares de quilómetros e a Argélia é enorme em termos de área. Nas ruas, há grafitis gigantes sobre o Mouloudia, sobre o USM Alger, sobre o Chabab Riadhi de Belouizdad, é simplesmente magnífico. O futebol é o tema número um, não se fala de outra coisa. O dia inteiro, das 8h à meia-noite, nos cafés, é futebol, futebol, futebol. Portanto, automaticamente, todos se sentem selecionadores e há muitas críticas. Isso é um grande defeito dos países magrebinos e até de toda a África.

- Isso cria instabilidade nos clubes?

- O que é muito difícil na Argélia é que não há muita continuidade. Eu próprio fui despedido quando estávamos em segundo lugar. Na primeira divisão, podes estar em segundo ou terceiro, perdes um jogo importante e és afastado. Não faz sentido e é uma pena, porque não há continuidade para acompanhar todo esse potencial. Se um dia fosse preciso refazer toda uma seleção nacional, fazia-se em meia hora. Existem os meios, há vontade política de dar uma boa imagem. É um país lindíssimo que merece realmente ter um campeonato local de alto nível, para poder conquistar a Liga dos Campeões africana num futuro próximo, ainda para mais quando o USM Alger venceu a Taça da Confederação da CAF em abril.

- Em suma, existe a matéria-prima mas falta o combustível para a transformar?

- Um jovem argelino que vive na Argélia, que gosta de futebol e que vê o Mundial, pensa que só escolhem os emigrantes e sente-se revoltado, é normal. Depois, o selecionador vai escolher os melhores que tem à disposição, mas tem de ser uma escolha real, e em campo tens de mostrar que queres representar o país com tudo o que tens dentro de ti. Por isso, cabe à federação e ao ministério do Desporto dar as ferramentas para fazer estes jovens evoluir, construir verdadeiros centros de formação, com pessoas competentes, mesmo que seja preciso ir buscá-las ao estrangeiro. Em Marrocos, três quartos dos treinadores das seleções nacionais são franceses e não há problema se houver competência. O que é preciso é devolver esperança a estes jovens jogadores.