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A Juventus olha para o futuro a partir das contas. O exercício de 2025/26 terminou com um prejuízo de 66 milhões de euros, o nono consecutivo no vermelho, mas a resposta dos proprietários já está em cima da mesa: um novo aumento de capital até 250 milhões.
A proposta do Conselho de Administração será apresentada à assembleia de acionistas de 3 de novembro. O objetivo é reforçar a estrutura patrimonial e acompanhar o clube no processo de crescimento desportivo e económico.
O papel da Exor é o ponto central. A holding, acionista maioritária da Juventus, com 65,4%, confirmou a intenção de cobrir a sua quota da operação e também a eventual parcela não subscrita. Está igualmente previsto um primeiro pagamento de 60 milhões de euros, a título de adiantamento.
Não se trata, portanto, apenas de uma operação destinada a sanear o património. A Juventus pretende utilizar os novos recursos também para apoiar a competitividade da equipa, intervir nos ativos estratégicos e valorizar ainda mais a marca.
A própria Juventus indicou como finalidades da operação “o apoio ao reforço da estrutura patrimonial e da competitividade desportiva, possíveis melhorias dos ativos imobiliários estratégicos (em primeiro lugar, o Allianz Stadium), a valorização da marca e a sustentabilidade económico-financeira”.
A questão da Champions
O plano industrial, porém, aponta para além do próximo exercício. As previsões indicam outro resultado negativo em 2026/27, também devido à ausência na Liga dos Campeões, antes de uma melhoria progressiva nos anos seguintes.
O regresso estável à elite europeia torna-se, assim, um elemento fundamental também no plano financeiro. Maiores receitas desportivas e comerciais estão, de facto, estreitamente ligadas à capacidade de a Juventus voltar a competir ao mais alto nível.
Mercado e restrições da UEFA
A estratégia não exclui novos investimentos no plantel. O clube continuará a movimentar-se no mercado, mas terá de fazê-lo respeitando os parâmetros económico-financeiros impostos pela UEFA, com o objetivo de alcançar o equilíbrio até 2029.
Entretanto, alguns indicadores dão sinais de consolidação: os custos operacionais do último exercício diminuíram 42 milhões, enquanto as receitas de patrocínios voltaram a ultrapassar os 120 milhões. A estrutura da dívida também se tornou mais equilibrada através de uma emissão obrigacionista de 150 milhões, com uma duração de 12 anos.
Quase mil milhões já investidos
A nova intervenção insere-se numa história recente marcada por recapitalizações contínuas. Segundo La Gazzetta dello Sport, a Juventus já realizou quatro operações deste tipo, num valor total de 998 milhões de euros, com 637 milhões injetados diretamente pela Exor.
Com o eventual novo aumento até 250 milhões, o montante total investido pelos proprietários no projeto da Juventus nos últimos anos aumentaria ainda mais, confirmando o peso do compromisso financeiro da holding.