O treinador tinha imaginado um percurso gradual, construído ao longo de três anos. Mas os primeiros resultados alimentaram uma perspetiva diferente, ao ponto de o próprio Gasperini admitir a possibilidade de acelerar o processo.
“O nosso plano previa lá chegar em três anos. Não nos importaria antecipar. No entanto, sabemos que o caminho é longo. No futebol não existem vias diretas nem percursos lineares. Haverá altos e baixos. Se conseguirmos geri-los, quem sabe…", indicou.
Este é o ponto de equilíbrio da nova Roma: ambição, mas também consciência das dificuldades que inevitavelmente surgirão durante a temporada. Gasperini conhece bem o percurso necessário para transformar uma equipa numa realidade competitiva ao mais alto nível e não quer queimar etapas.
“Uma realidade completamente diferente, claro. Mas também não estamos a falar de uma cidade má. O maior problema é a sua cozinha. Tenho de ter cuidado com as carbonaras, estou a engordar demasiado”, ri-se Gasp.
De Bérgamo a Roma, a mesma ideia de futebol
Numa entrevista concedida ao Corriere di Bergamo, o treinador falou também da sua filosofia, partindo de uma curiosa ligação entre futebol e vinho. Envolvido, juntamente com o filho Davide, na vinha Cascina Gilli de Castelnuovo Don Bosco, onde nasceu a marca "Freisa 343", afirmou: “A minha Freisa “343” faz-me lembrar a Atalanta”.
A referência no rótulo diz respeito ao sistema de jogo que marcou sobretudo o seu longo período em Bérgamo.
"O 3-4-3 sempre foi o sistema de referência, embora o tenha aplicado de formas diferentes ao longo da carreira. Em Itália nunca teve grande sucesso. Importei-o do estrangeiro, sobretudo dos Países Baixos. E não há dúvida de que, até agora, o ponto mais alto foi alcançado com a Atalanta. A Freisa 343 não é frisante, caso contrário colocá-la-ia no ataque. Vejo-a melhor no meio-campo, a ditar o ritmo", vincou.
Também em Roma o 3-4-3 se tornou uma das chaves do trabalho de Gasperini, mas, para o treinador, o sistema continua a ser apenas uma ferramenta. Na sua opinião, a verdadeira diferença está no comportamento coletivo.
“É a minha forma de ver o futebol. Mas os números só contam até certo ponto. O mais importante é jogar como equipa: acreditar num trabalho coletivo, no qual os avançados defendem e os defesas atacam. Sejamos honestos: no futebol, tal como no vinho, nada se inventa. É o espírito de grupo que faz a diferença. São necessários empenho e altruísmo”, acrescentou.
O passado que construiu o presente
Antes de chegar à capital, Gasperini atravessou momentos muito diferentes. O mais complicado terá sido provavelmente o vivido no banco do Inter, onde a aventura terminou rapidamente e deixou consequências profundas.
“Claro que vacilei no que diz respeito às minhas ideias, isso aconteceu várias vezes. A saída do Inter foi talvez o pior momento. Mas soube reerguer-me. E devo muito à Atalanta, que continuou a confiar em mim, mesmo quando os resultados não apareciam”, confessou.
Essa confiança recebida em Bérgamo tornou-se a base para construir o ciclo mais importante da sua carreira. Foram nove anos durante os quais a Atalanta conquistou de forma estável um lugar entre as grandes do futebol italiano, com uma final europeia que acabou por se transformar na vitória na Liga Europa e numerosas qualificações para a Liga dos Campeões.
“Conseguimos excelentes resultados, não apenas, nem sobretudo, pela Liga Europa que vencemos. Mas também pela qualidade do jogo e pela regularidade das classificações na zona da Liga dos Campeões alcançadas ao longo de nove anos. Não é um troféu individual que determina a qualidade de um treinador. Bérgamo foi a etapa mais longa e intensa da minha existência como nómada da bola. Não tenho arrependimentos, mas sinto uma profunda nostalgia por uma comunidade na qual me integrei perfeitamente. Não é por acaso que volto lá muitas vezes. Sinto falta de tudo em Bérgamo. Um regresso meu? Não excluo, continuo a ter casa lá”, finalizou.